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迪杰帕尔:计划三年打造世界一流舞台特效品牌

2013-12-03 11:07:57 来源:原创 浏览:4
内容提要:《迪杰帕尔:计划三年打造世界一流舞台特效品牌》一文为《电器沙龙》杂志原创专访文稿,目前已刊登至《电器沙龙》杂志9月刊。欲知更多企业风采,请关注和查阅《电器沙龙》杂志。

凡注明本网原创的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,并注明出处!

    感谢广州迪杰帕尔(DJPOWER)电子科技有限公司董事长徐水清接受《电器沙龙》企业风采栏目的采访。

 

在舞台特效行业,迪杰帕尔堪称填补中国行业空白的开拓者,其研发的第一台采用电子温控技术的舞台烟雾机,彻底打破了国内原始的机械温控制造方式。如今,迪杰帕尔更是强势提出最新计划——用三年时间打造世界一流的舞台特效品牌。本期《电器沙龙》杂志最新与迪杰帕尔董事长徐水清面对面,分享迪杰帕尔在舞台特效领域惊为天人的企业管理和创新发展之道。

品牌风采

经历“起死回生”

  在舞台特效领域,迪杰帕尔几乎所有产品都开创了中国第一甚至世界第一的佳绩,这在行业内是非常罕见的。提及这十年来对迪杰帕尔发展壮大影响最深刻的事,徐水清开始面带笑颜:“那就是我们做出了多款全球独一无二的新产品,然后我们就靠着它迅速成长,当时一年内扩大三次厂房,迅速完成了规模扩张和资金积累。当时我们设计出了向上喷射烟雾机Df-V6,这是全世界独一无二的创新,可惜我当时没有花时间去拿全球专利,否则这款产品就会垄断全球。”

  事实上,早在迪杰帕尔创立的第二年,迪杰帕尔品牌的特效产品就已经风靡全国了,但是很多人并没看到其背后经历的辛苦和努力。

  徐水清先生在创立迪杰帕尔前,并没有接触过舞台特效行业,刚开始的时候,其实他是想做音响这一行的,所以你会发现商标为什么是DJPOWER,DJ是调音师的一个简称,Power 是能量。可是我花了三天时间思考后,结果却做了舞台特效这一行业。

  2002年开始投入研发,2003年迪杰帕尔才真正起步发展起来,并一发千里地影响和推动着整个舞台特效行业的发展。

  在刚起步时,迪杰帕尔尚未建立专属于自己的团队,所有事情都是徐水清先生自己一人亲力亲为,包括买原料、安装、销售、送货等等。“我可以在什么工具都没有的情况下,用公交车把10箱烟油从这里送到海印桥南,每箱烟油重18公斤,你知道怎么送吗?”徐水清突然问道。

  见记者疑惑,徐水清继续接过话题:“公交车一来,我马上先搬一箱烟油挡住公交车的门,然后对司机说声不好意思,接着咣咣咣就把十箱烟油搬上去了,司机拿我没办法,然后下车也是这样迅速把货搬下去。通常到站点离客户档口都还有一段路,我会叫客户拉拖车过来。如果客户没空来,我就像蚂蚁搬家一样,咣咣咣把所有货搬到那个点,再搬到下一个点,直到搬到档口。”

   做了半年之后,迪杰帕尔开始建立了自己的团队。2002年很多客户刚了解迪杰帕尔的产品,那么到了2003年,客户已经开始大量订货了。徐水清回忆:“因为当时客户每次买十箱DJPOWER烟雾油,每箱都会有小礼品,像小型的收音机、激光笔等,所有的人都喜欢来我这买烟油,有的客户甚至还会主动跟我提给他们拿些什么礼品,所以这个烟油是全中国销量最大的,我觉得到目前为止,它仍然是全中国销量最大的品种,只不过假货占了很大比例。”

坚定创新为刀尖

  创业至今,很多同行可能一直都不明白迪杰帕尔为什么非走一条不断创新发展的道路不可。徐水清说:“前段时间我去拜访一个同行,当时他一见面就跟我抱怨‘这个行业就是被你给搞坏的’我说‘为什么’,他说你这么多年不停地创新,不停地每年都搞一个新产品出来,搞到现在,你看大家都在做高科技产品,你也就养活了他们。在他看来,如果我不创新的话,大家日子可能都很好过。那我就笑笑,其实他的想法是比较片面的,如果不创新,行业就不会发展,地杰帕尔的实力就无法展现出来。”

从2002年创立迪杰帕尔以来,徐水清先生就一直坚定走一条创新发展的道路,事实上,他也做到了!尽管迪杰帕尔每做一个新品,行业很多人都会纷纷过来模仿,但徐水清却有着自己的界定:“他们要copy我们,他们也会很累,因为我们不断的推出升级版。”

公司全景

开展新品牌战略

  熟悉迪杰帕尔的人都会发现,其四年前的LOGO与现在的LOGO已然发生了细微的变化,但这变化却是徐水清所期望的:“正因为这小小的变化,就已经感觉完全不一样了。”

  透过徐水清的指引,记者看到了DJPOWER(迪杰帕尔)更新后的LOGO已由原来的白色字体变为了炽热抢眼的红色,而POWER的第二个字母周围亦添加了活力动感的光束元素。为什么商标要选红色的呢?徐水清自豪地说道:“红色代表正义,代表热情,也代表正能量,这正好跟我的商标是一样的,DJPOWER,POWER就是能量!”

  在LOGO变化之余,迪杰帕尔的品牌战略也在悄然发生变化——

  “这个LOGO是我四年前改的,早在四年前,我就已经有心要做一个高端品牌了,光是设计这个LOGO,我前前后后都折腾了一年,设计LOGO是最烦的,我设计了最起码六七十个方案,最后确定了这个方案”,说到这些,徐水清开始感慨:“其实简单的事情是最难做的。”

  计划用三年打造世界一流舞台特效品牌的徐水清,在我们看来非常不简单:“对于这个计划,我们有着自己具体的规划。首先,我们会对产品进行一个结构上的调整,比如说一些低利润的产品我们就慢慢不做了,我们的目标主要还是转向高端产品,因为低利润的产品很多小厂家都在做,而且他们的成本会比我们更低,我们要在竞争上取得优势,最好的办法就是加快研发,我们是创新为刀尖的!”

培训室

管理视野

企业管理:是件科学严肃的事

  面对当今如日中天的迪杰帕尔,我们难以想象其过去的企业管理会与不规范这样的字眼捆绑在一起,或许,这只是徐水清对迪杰帕尔未来的发展提出的一个更高要求而已:“我们企业去年才开始正式规范起来,说起规范,我今年还特意去学习了一些企业管理的东西。我觉得自己以前作为一个老板,并没有作为一个合格的管理者去做很多事,而是表现出一个很好的大哥的形象,但大哥是大哥,管理是管理,管理是科学的、严谨严肃的事情,这是我学到的最好的东西。”

  对于这样的规范,徐水清还颇有几分自得:“现在迪杰帕尔的团队都非常干净,而且每个人的心态都积极向上,我们提倡的就是正能量!甚至很多老员工都改变了他们以往那种很官方的姿态,每个人都抖擞精神,让我看到了他们新的一面,我非常开心,这是我最大的收获。”

在徐水清看来,并不是善良、用心的对待每一个员工,他们就能够领悟到并且心存感恩, “企业管理是件很严肃的事情,它必须有严格的管理制度,才能让员工发挥出他们的能量。在过去很多年的企业管理当中,我一直遵循做一个正直善良的人,对每一个人都保持最大的容忍和真诚,有一些懂感恩之心的好员工留下来跟着我一起打拼,但是也有一些不懂感恩的人变坏了,心术不正的人是不会被你感化的!

荣誉墙

用人之道:喜欢充满正能量的

  人才是企业创新发展非常重要的一环,关于迪杰帕尔的用人之道,我想很多人跟我一样好奇。在这里,我想先跟大家分享一个小故事:

  从前,有一个老板,他满心欢喜下定决心要给三位优秀员工一人一辆轿车奖励,然而,正当其中两位员工接受奖励的时候,另一个员工却拒绝了,老板随后坚持折成现金奖励给她,但没想到她再次拒绝了,老板最后无耐说道:“好,这个钱就先放在我这里,等你结婚的时候,我再打红包送给你。”……这个老板,就是迪杰帕尔的董事长徐水清,而这个员工,则是迪杰帕尔的采购部主管陈喜曼。

  这样的员工,是懂感恩之心的,她说:“徐总,您给我的薪水已经非常高了,而且这么多年,你教会了我很多做人做事的道理,我已经很满足了。”从访谈中,我们得知陈喜曼已经陪伴迪杰帕尔度过了长达6年的时间,6年来,她变化很大进步很大,用徐水清的话说:“我记得她刚来公司的时候,是个非常内向的女孩子,然后我慢慢告诉她怎么样做人,怎么样做事,一步步地培养成了一个工作积极效率极高的好同事,她现在性格非常开朗,整个人呈现出来的状态跟以前完全不一样。”

“我喜欢性格开朗的、有正能量的人”,说起用人,徐水清毫不犹豫地回答:“因为这种性格的人,比较善于沟通,一个人只要开朗的、善于沟通的、心中也充满正能量的,我相信就算他没什么经验都会很容易进步。”

生产现场

核心对话

抓研发:拥有全中国最棒的研发团队

  舞台特效这是个业面特别窄的行业,迪杰帕尔不惜重磅打造了一支12人的研发团队,用徐水清的话说:“这在全中国已经是这个行业最棒的团队,他们基本上都是工程师级别的、非常专业的人才。在舞台特效研发方面,我们是非常专业的。”

《电器沙龙》:在舞台特效领域,迪杰帕尔很多产品都开创了中国第一甚至世界第一的佳绩,我想这肯定与公司核心的研发团队有很大关系,请您跟我们详细介绍一下研发团队的情况?

徐水清(以下简称“徐”):目前研发团队有12人,分3组,相当于4人一组。其实公司的所有产品研发都是先由我构思一个产品概念,然后手绘出一个机器的大概外观,再写一个文件关于机器需要什么功能和特点,然后我会召集每个团队进行会议研讨,结构工程师负责结构的设计,电子工程师负责程序和电子硬件的设计。中间他们遇到什么问题都会第一时间跟我保持沟通,我会随时跟进他们的工作,并且给他们一些建议,直到产品做样板,再到成品,整个过程我都是亲力亲为的跟进对每一个产品的研发。

《电器沙龙》:公司2002年开始研发出第一个新品的时候,研发团队有多少人?是通过什么渠道找到的?

徐:刚开始研发团队只有三四个人,他们都是我在人才市场亲自面试招到的。刚招过来的时候,他们都只是一些比较普通的职员,他们并不是什么行业高手或天才,因为在迪杰帕尔(DJPOWER)进入之前,中国舞台特效行业几乎没有发展。因为他们都是用最原始的技术来制造,产品质量非常差,迪杰帕尔(DJPOWER)进来以后,才推动了整个行业的迅速发展。

  迪杰帕尔每一个工程师其实都是我辛辛苦苦培养出来的,比如说结构设计,他们开始只是会画图,但对怎样的设计才是漂亮的、更合理的,更耐用的,他们往往就缺乏概念。为什么这产品要设计成这种形状,为什么要使用某种材质等等,我都会一一教他们。

《电器沙龙》:相当于整个产品的研发设计都要考虑到用户体验的最佳状态。

徐:对!在这一块呢,我们从没有从别的厂家找到一些天生就有能力的人,全部都是我呕心沥血的去带他们。到目前为止,我对产品的亲力研发,都是从来没有放过手的。

《电器沙龙》:公司从成立到现在,已有十来年的发展,研发团队从最初的三四个人到现在的12个人,是不是已经比较稳定了?

徐:是的,舞台特效这个行业很窄,12个人已经相当足够了,所以目前还不会扩大它的规模。

产品展示区

抓品牌:打造世界一流舞台特效品牌

  美术专业出身的徐水清,对舞台特效产品的设计有着自己独特的见解:“一个成功产品的设计,首先要创新,第二要效果好,第三要耐用,这三点很重要!当然,这是完美的角度,事实上,我们肯定要考虑成本和市场的接受度。”

《电器沙龙》:能否跟我们分享一下迪杰帕尔在创业初期经历的一些艰辛路程?

徐:我们2002年开始创业,其实当年就倒闭了,真正发展起来是在2003年。当时倒闭的原因,一是恰逢非典时期,二是在技术方面没有取得突破,当时那些核心技术是我亲自在研发的,因为本人并是电子专业也不是机械专业,所以要靠自己努力的去看书研究实践。

《电器沙龙》:到了2003年,在哪方面取得了突破?

徐:在技术上取得了突破。我们攻克了一些重要难关,特别是加热器,我们是全中国第一个做镜面管道螺旋加热器的,我们是第一个研发出来的,是全中国第一个拥有这技术的人。这个技术研发花了我们差不多四个月时间,当然,这四个月只是一个雏形,这十年来我们一直都在完善。

《电器沙龙》:从公司2002年研发出第一台采用电子温控技术的舞台烟雾机到现在,您觉得公司的成长是否达到了您预期的设想?

徐:严格来说是没有的!所以在现在开始的后面三年,我制定的目标是,我们要打造世界一流的舞台特效产品,而且是属于我们自己品牌的。我们可以把机器做到非常非常完美,我们有这个能力!达到这个目标,技术是核心,管理做支持!

员工酒吧

抓品质:独立检测每一台出厂机器

  为了全面确保产品的品质,迪杰帕尔再次打造了一支14人的精英检测团队。他们从产品研发出来以后,都要遵循生产过程当中的每一个标准检测流程,如果中间任何一个环节出现问题,都会即刻召开品质会议,追溯源头,并一一解决。徐水清表示,“对于一些常规的问题,品质部无法解决的,就会报批到研发部总监,由他直接解决,如果研发总监觉得还有风险或者问题比较重大的,就会由我亲自参与解决。”

《电器沙龙》:关于品质方面,迪杰帕尔是怎么把关的?

徐:这就依赖工厂和整个生产管理。其实品质把关从研发就已经开始了,我们要求用元器件的时候,尽可能地采用进口的元器件,所以这话说出来很没面子,但是进口的元器件真的相当好,除非因为我们自己研发要求定做的东西,没有办法获得进口的情况下,我们会要求用国内必须排名前三名的大工厂的货。

《电器沙龙》:除了元器件的采用外,有没有一些严谨的质量把控流程?

徐:从研发出来以后,我们就经过一个月左右的每天8小时连续测试,而且中间还会有很多震动、高温、潮湿等不同环境的测试,这些测试就是长期的老化它。因为我们看到的样板可能就三台,三台经过这关测试之后,我们就进入一个小批量的量产,大概20台,20台出来以后,我们仍然会经过一段时间的连续8小时每天测试,我们有专门的测试版本,测试如果经过15天以后都没有问题的话,我们就会认为这个产品达到市场标准。才会进行大批量生产,生产出来以后,我们中间还有成品的检测,我们每一台产品都确保经过测试的,打包入库以后,在出货之前,我们仍然会有一个抽检,抽检完全没问题以后,这批货才会走出工厂。

《电器沙龙》:公司以前在做这些产品的时候,出现返修率的几率有多少?现在呢?

徐:如果在刚开始的时候,我觉得还是挺多的,几乎每一款产品出来,都会发现或多或少的问题。尤其是2002年,我们的技术研发还没有取得突破,这个加热器也没研发成功,像烟雾机里面有油泵,油泵是我们自己做的,用户买了之后经常发现有问题,返修率很高,很多买了第一批产品的用户就不会买第二批了。但是后来,我们有了加热器技术的突破,其它技术也相应地有了一些新的认识和提升,这避免了很多漏洞的产生,返修率也变得非常少了。其实烟雾机介于很多行业的边缘,烟雾机却电子、材料、空气动力学,还有流体力学等很多种东西,它是综合在一块的,而且耗材又容易坏,所以当时很多技术我们是慢慢突破的。

访谈印象

  喜欢一切正能量的徐水清先生,不管是在迪杰帕尔的品牌创立,还是在企业管理和用人之道方面,都提倡一种正能量。对于这种正能量,徐水清将它归功于自己的爷爷:“因为我的爷爷是一个老革命,是一个干部,非常清廉的那种干部,那种干部只有那个年代才有,两袖清风,所以他给我的教导就是做人要正直,要善良,就连我的名字徐水清也是他给我取的,他说做人要像水一样清澈透明,我从小跟我爷爷一起生活,所以他对我影响特别大。”

  曾经,徐水清把这份正直和善良毫无保留地运用到企业管理当中,然而是在经历了很多事情之后才知道,企业管理是件科学严肃的事情,它最终是要转化为效率和能量的。现在的迪杰帕尔,已经逐渐沿着科学的管理模式向前发展,并信心十足地要在世界的行业舞台中争雄。

对于创新,徐水清的执着在国内同行眼中多少显得有点另类,然而,他却有着自己为之坚定的理由。这十年来,迪杰帕尔不断在创新,也确实取得了累累硕果,其订单业绩一路攀升,甚至目前已经满到做不完的程度。所以徐水清下一步的计划是扩大迪杰帕尔的生产规模。


链接LINKS

DJPOWER在舞台特效领域的贡献

2002年  中国第一个设计生产电子温控烟雾机

2003年  中国第一个制造镜面管道螺旋加热器

2004年  世界第一个设计生产向上喷射烟雾机

2005年  世界第一个设计生产摇头LED烟雾机

2006年  世界第一个设计生产出可转向烟雾机

2006年  世界率先设计生产出超小电子温控烟机

2007年  世界率先研发出喷烟“立停”专利技术

2008年  世界率先研发生产向上喷的LED烟雾机

2010年  中国率先研发出安全塑胶壳密封干冰机

2011年  中国率先研发超静音雪花机

(10米处噪音<56dB)

 

 

 

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